استشارات الموارد البشرية وإدارة التعويضات

​

يمكن أن يؤدي الاستعانة بمصادر خارجية لخدمات الموارد البشرية إلى استشاريي الموارد البشرية إلى توفير الوقت والمال. ولكن قد تكون هناك أيضًا عيوب اعتمادًا على الوظائف التي تختارها للاستعانة بمصادر خارجية ، وكيفية تنفيذ التغيير ، ومن تختار الاستعانة بمصادر خارجية. من المهم أن تزن جميع الجوانب قبل أن تقرر.

لقد أتاحت خدمات استشارات الموارد البشرية للعديد من الشركات المرونة في الاستعانة بمصادر خارجية لأنشطة الموارد البشرية ، عند الحاجة.

قد تختار الشركات أيضًا الاستعانة بمصادر خارجية لوظائف محددة ، مثل تعويضات الموظفين أو كشوف المرتبات. وبالمثل ، بالنسبة للشركات التي ليس لديها فرق الموارد البشرية الخاصة بها ، يمكن أن تختار الاستعانة بمصادر خارجية لجميع الأدوار المتعلقة بوظائف الموارد البشرية. فيما يلي الفوائد الرئيسية للتعاقد على خدمات استشارات الموارد البشرية مع هيئة تنظيم قطاع الاتصالات:

​

الاستعانة بمصادر خارجية لوظائف الموارد البشرية

تتمثل إحدى الفوائد الرئيسية لخدمات استشارات الموارد البشرية في الاستعانة بمصادر خارجية لمهام الموارد البشرية. توفر العديد من خدمات استشارات الموارد البشرية للشركات العديد من واجبات الموارد البشرية ، مثل محاسبة كشوف المرتبات وإدارة تعويضات الموظفين وغير ذلك الكثير.

إن السماح لخدمات استشارات الموارد البشرية بإدارة أنشطة الموارد البشرية هذه يوفر لشركتك الكثير من الوقت ويزيد من كفاءة الأعمال بشكل عام. عندما تستعين شركة بوظائف الموارد البشرية الخاصة بها لخدمات استشارات الموارد البشرية ، فإنها تزيل جميع أنواع أخطاء الموارد البشرية. ذلك لأن معظم العمل يتم التعامل معه بواسطة خدمات استشارات الموارد البشرية ، وبالتالي تقل فرصة ارتكاب أي أخطاء.

​

استحقاقات الموظفين

إن تأكيد تغطية استحقاقات الموظفين بشكل كافٍ ليس فقط أمرًا معقدًا ولكنه أيضًا مهمة تستغرق وقتًا طويلاً. يمكن إعطاء مثل هذه المهام لخدمات استشارات الموارد البشرية. من خلال القيام بذلك ، يمكن للشركات ضمان تنفيذ مهام الموارد البشرية بشكل عام بسهولة وكفاءة.

 

يمكن لخدمات استشارات الموارد البشرية التواصل مع مزودي التأمين أو المزايا للمساعدة في اختيار الخيارات المختصرة وتقديم نصائح شاملة حول العديد من الحزم التي تناسب متطلبات الشركة وميزانيتها. تقوم خدمات استشارات الموارد البشرية بكل الرفع الثقيل بينما يتركز اهتمام المديرين التنفيذيين على الأنشطة الأساسية للشركة.

 

تنفيذ تكنولوجيا الموارد البشرية

تساعد خدمات استشارات الموارد البشرية الشركات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة في التنفيذ المناسب لتقنيات وبرامج الموارد البشرية الجديدة. وغني عن القول ، إن إنشاء فريق تقني مستقل مخصص لقسم الموارد البشرية يعد مهمة صعبة.

توفر خدمات استشارات الموارد البشرية لشركتك أحدث تقنيات الموارد البشرية ، وتساعد في إعدادها ، وكذلك تدريب الموظفين على كيفية استخدامها. حتى أنها تساعد في الحفاظ على التكنولوجيا والنظام ، إذا لزم الأمر. عندما تكون مستعدًا لترقية شركتك ، فإن خدمات استشارات الموارد البشرية تساعد أيضًا في مثل هذه القرارات.

​

ادارة الثروات البشرية

ميزة أخرى مهمة لتوظيف أفضل خدمات استشارات الموارد البشرية هي العمل والتنفيذ السليم لإدارة رأس المال البشري. تساعد خدمات استشارات الموارد البشرية في تطوير أنظمة الحوافز للموظفين وتحسين طريقة التوظيف وأيضًا توفير إشراف خبراء على الموظفين.

إذا كان الحصول على الموظفين المناسبين والاحتفاظ بهم هو الغرض ، فقد يكون نهج خدمات استشارات الموارد البشرية هو الخيار الأمثل لشركتك.

​

علاقات عمل

يعد ضمان وظيفة علاقات مؤسسية سلسة جزءًا مهمًا آخر من عمليات الشركة. تساعد خدمات استشارات الموارد البشرية في تحديد التصرف العام للموظفين والعاملين. كما تمكّن خدمات استشارات الموارد البشرية الشركة من معرفة كيفية التعامل مع مشكلة معينة من خلال التواصل المستمر مع فريق العمليات من أجل تحسين التقييم والحلول الأفضل.

من خلال البحث المكثف حول الاحتفاظ بالموظفين والإنتاجية والرضا والمزيد ، تساعد خدمات استشارات الموارد البشرية الشركات على معرفة ما يحبه موظفوها وما لا يعجبهم وما هي التحسينات التي يريدونها. وبالتالي ، فإنه يقدم صورة أوضح عن فعالية الشركة ككل.

 

لا تقتصر مزايا خدمات استشارات الموارد البشرية على النقاط المذكورة أعلاه ؛ كما أن لديها العديد من المزايا الأخرى.

​

كيف يساعدك SBMC  في تقديم خدمات استشارات الموارد البشرية

هدفنا في SBM هو التأكد من تحقيق جميع متطلبات الموارد البشرية بكفاءة. يقدم فريق خدمات استشارات الموارد البشرية لدينا ، بخبراتهم ، قيمة لعملك ويساعدك على تحقيق أهداف عملك مع ميزة إضافية تتمثل في تقليل أي مخاطر متعلقة بالموارد البشرية. نحن نقدم أيضًا حلولًا مصممة خصيصًا لمتطلبات الموارد البشرية لشركتك. اتصل بنا إذا كنت ملتزمًا بالحصول على أفضل المواهب أو كنت بحاجة إلى مزيد من الفهم لخدمات استشارات الموارد البشرية لدينا.

 

تطوير نظام التعويضات

يتضمن نظام التعويضات إجمالي المكافآت التي تُمنح للموظفين مقابل العمل والخدمات التي يقدمونها للمنظمة. يشمل التعويض المنافع النقدية المباشرة وكذلك المنافع النقدية غير المباشرة.

تشكل الأجور والرواتب المزايا المالية المباشرة التي يتلقاها الموظف من شركته. إلى جانب ذلك ، تشكل الأجور والمرتبات والمكافآت والعمولات أيضًا جزءًا من الفوائد النقدية المباشرة. تشمل المنافع النقدية غير المباشرة حالات الغياب المدفوعة ومزايا الإجازات الأخرى ، وخطط التقاعد ، وخطط تأمين الموظفين ، والخطط الصحية ، ومزايا التعليم وغيرها من المزايا المماثلة.

 

اعتمادًا على متطلبات الشركة ، قد تأخذ SBMC  الجوانب الضرورية التي يجب مراعاتها لتطوير و / أو تحسين نظام التعويض في المنظمة ، وبالتالي تعزيز نظام التعويض للشركة بجعلها أكثر إنصافًا وجاذبية.

سوف تقوم SBMC بتطوير   نظام تعويض محدد جيدًا ومتوازن يمنح المؤسسة ميزة الحفاظ على حقوق الملكية الداخلية والخارجية. إنها أداة قوية لجذب الموظفين وتحفيزهم على العمل في تحقيق الأهداف التنظيمية الاستراتيجية والاحتفاظ بهم على المدى الطويل. SBMC  يمكن أن توفر تحليلًا متعمقًا وتقريرًا مفصلاً عن إنشاء نظام تعويض متوازن للشركة.