![](https://static.wixstatic.com/media/11062b_f68602886d71455a85a9705d586b75a0~mv2.jpg/v1/fill/w_1920,h_1281,al_c,q_90,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/11062b_f68602886d71455a85a9705d586b75a0~mv2.jpg)
محترف معتمد في تحليل الموارد البشرية (CHRAP)
نظرة عامة والدورات
لطالما كانت الموارد البشرية تدور حول الأفراد ، وهذا الجزء المتبقي حقيقي اليوم. ومع ذلك ، نظرًا للتغير السريع المتقدم في الجمعيات الحالية ، فقد أصبحت متطلبات الديناميكية المدفوعة بالمعلومات أساسية. هناك نقص في القدرة التفسيرية داخل الموارد البشرية واهتمام متزايد بهذه الأنواع من القدرات. في الوقت الحالي ، سوف تكتشف كيفية الحصول على معلومات الموارد البشرية وتفصيلها وتخيلها لإلقاء الضوء على الخيارات والاقتراحات. ستقوي حرصك التشخيصي على اتخاذ قراراتك من خلال الفحص والسرد. من خلال استخدام فحص المعلومات ، ستكون في وضع يسمح لك بفحص تحديات الموارد البشرية العادية حول التعاقد مع أفضل القدرات ، وجذب القوى العاملة ، والإشراف على الصيانة ، وتقييم مجموعة متنوعة من القوى العاملة بشكل أكثر شمولاً. ستطبق أيضًا طريقة قائمة على التكلفة للتعامل مع تحديد تأثير الأعمال ودرجة الربحية المتعلقة بأنشطة الموارد البشرية. قبل الانتهاء من هذا البرنامج ، ستكون قد وضعت تقديرات حيوية ومدروسة مهمة لتجاوز التوقعات في تحليلات الموارد البشرية.
أساسيات التحليلات
أصبحت المهارات التحليلية من المتطلبات الوظيفية الحاسمة للموارد البشرية حيث تسعى المنظمات إلى أن تصبح أكثر اعتمادًا على البيانات. لسوء الحظ ، هناك نقص في المواهب التحليلية لتلبية هذه الحاجة. يعتبر أقل من 20٪ من الشركات أن لديها وظيفة قوية لتحليل الموارد البشرية في أعمالها ، وأفاد أكثر من 75٪ من متخصصي الموارد البشرية بصعوبة في التوظيف لشغل مناصب تحليل البيانات الأساسية. لتظل قادرة على المنافسة ، تحتاج المنظمات إلى صقل مواهب الموارد البشرية لديها بسرعة.
HR إطار تحليلات
![hr analtics.png](https://static.wixstatic.com/media/28ab5b_d1b2011954044c5391b18f1af519d48e~mv2.png/v1/crop/x_1,y_0,w_601,h_388/fill/w_721,h_465,al_c,lg_1,q_85,enc_auto/hr%20analtics.png)
التحليلات التنبؤية التطبيقية في الموارد البشرية
بينما تسعى المؤسسات جاهدة للنجاح في عالم يتطور باستمرار ، يجب تقييم المواهب وتقييمها بشكل مستمر لضمان التوافق مع الأهداف الإستراتيجية. لم يعد من المقبول العمل بصفة استشاري بشأن المشاكل التي تنشأ أو تقديم المشورة الاستراتيجية على أساس الخبرة والسياسة فقط. اليوم ، يجب أن تشارك فرق الموارد البشرية مع القيادة العليا في قيادة التغيير الفعال والفعال بناءً على البيانات والتحليلات القوية.
تساعد التحليلات التنبؤية المؤسسات على توقع المستقبل والتخطيط له بشكل مناسب. في هذه الدورة ، سيطبق المتعلمون أساليب قياس وتحليل صارمة على مجالات الموارد البشرية الشائعة التي تتضمن توظيف أفضل المواهب ، وتقييم تنوع القوى العاملة ، وإشراك القوى العاملة ، وإدارة الاستبقاء. من خلال الأنشطة والواجبات ، سيستكشف المتعلمون الأطر التأسيسية ذات الصلة بالتحليلات التي تتراوح من الأوصاف الأساسية إلى النماذج التنبؤية الأكثر تقدمًا التي تتضمن التعلم الآلي أو الذكاء الاصطناعي أو البيانات الضخمة. أثناء فحص المتعلمين للمدخلات الرئيسية ومصادر البيانات ، سيستخدمون البيانات للتنبؤ بالأنماط والاتجاهات في مجالات مثل التنوع والمشاركة والأداء. في النهاية ، سيستخدم الطلاب المقاييس والتحليلات لتقييم مشهد المواهب الحالي للمؤسسة وتحديد التوصيات أثناء إنشاء عرض تقديمي للقيادة العليا.
تفترض هذه الدورة مستوى الراحة الأساسي في العمل مع بيانات الموارد البشرية وتحليلها. إنه مصمم لتزويد الطلاب بالمفاهيم والأدوات واللغة الخاصة بالمجالات الرئيسية في تحليلات الموارد البشرية. تقدم الدورة أمثلة على استخدام برنامج Excel. لن يتم تقديم برامج تحليل البيانات الأخرى ، على الرغم من أن المعلومات المشتركة قابلة للتحويل لمن يجيدون برامج أخرى.