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Warum Executive Search für Ihr Unternehmen so wichtig ist

Executive Search ist eine spezialisierte Art der Rekrutierung, die darauf abzielt, führende Führungskräfte und Top-Management-Talente für eine Organisation zu gewinnen. Dazu gehört auch die Rekrutierung hochqualifizierter und gefragter Kandidaten für bestimmte technische Positionen.

 

Executive Search ist ein wichtiger Prozess für das Wachstum und die Entwicklung eines Unternehmens. Menschen sind das Lebenselixier eines jeden Unternehmens, und der Verlust an hochrangigen Talenten oder erfahrenen Branchenspezialisten, insbesondere an wichtige Wettbewerber, kann zu erheblichen Nachteilen führen. Das Finden und Sichern talentierter Kandidaten in einem wettbewerbsintensiven Markt kann eine schwierige Aufgabe sein, weshalb Unternehmen häufig Executive Search-Firmen hinzuziehen, um die bestmöglichen Einstellungsergebnisse sicherzustellen.

 

Die Rolle von Personalberatungen wird oft missverstanden. Wir haben diesen Leitfaden zusammengestellt, um zu demonstrieren, was Executive Search wirklich bedeutet und wie wir unseren Kunden die Ergebnisse liefern, die sie verdienen. Es geht darum, zu verstehen, was beide Seiten wollen – den richtigen Kandidaten mit der richtigen Organisation für eine langfristige Beziehung zusammenzubringen. Wir glauben nicht an schnelle Lösungen oder Kürzungen, wir sind hier, an der Seite unserer Kunden, um ein nachhaltiges Geschäftswachstum zu unterstützen.

 

Warum ist Executive Search wichtig für Ihr Unternehmen?

Eine gute Einstellung kann ein Unternehmen nach vorne katapultieren, eine verbesserte Leistung gegenüber sofortigen oder jährlichen Zielen erzielen und effektivere Strategien für langfristige Nachhaltigkeit und Wachstum festlegen. Eine schlechte Einstellung kann Ineffizienzen vergrößern, interne Konflikte verursachen und das potenzielle Wachstum eines Unternehmens einschränken. Wenn Sie im Geschäft sind, sind Sie im Geschäft mit Menschen. Ihre Mitarbeiter werden der bestimmende Faktor dafür sein, was Sie erreichen können. Daher sollte jeder Vorstand ganz oben auf seiner Agenda stehen, sicherzustellen, dass Sie alles tun, um die besten Talente zu finden.

 

Executive-Search-Prozess

Der Executive-Search-Prozess folgt einer Reihe von Meilensteinen, die je nach Art der Anforderung angepasst werden können. Grob gesagt umfassen diese Meilensteine drei Teile:

Verständnis der Anforderung: Der erste Schritt besteht immer darin, die Art und die Ziele der betreffenden Position festzulegen, bevor die Eigenschaften des Kandidaten bestimmt werden, die den größten Einfluss haben würden.

Identifizierung des Kandidatenpools: Dies beinhaltet eine detaillierte Analyse von konkurrierenden (und anderen) Unternehmen und eine Reihe von „Quellendiskussionen“, um sowohl die am besten geeigneten Kandidaten zu identifizieren als auch Informationen zu generieren, die bei der Formulierung eines Ansatzes für sie helfen.

Herangehensweise: Gute Recherche und Vorbereitung geben Vertrauen in die Ansprache von Kandidaten mit einem Vorschlag, von dem wir wissen, dass sie für ihn geeignet sind, und bei dem wir glauben, dass wir bei ihnen Interesse wecken können. Ziel des Erstgesprächs ist es festzustellen, ob Interesse und Eignung für ein Treffen ausreichend sind. Sofern dies der Fall ist, werden wir uns mit der Person (manchmal mehr als einmal) treffen, um die Rolle im Detail zu besprechen und den Hintergrund des Kandidaten gründlich zu testen.

Um wirklich die besten Talente und Leute zu finden, die ein Unternehmen voranbringen können, muss ein Personalberatungsunternehmen die Stärken potenzieller Kandidaten (aber auch ihre Schwächen) verstehen und sicherstellen, dass Fähigkeiten und Einstellungen mit den Anforderungen der Kundenorganisation in Einklang gebracht werden können.