تدريب عملية التوظيف في الولايات المتحدة

 

 

الهدف من البرنامج

سيطور هذا البرنامج التدريبي الفهم والمهارات المطلوبة لأداء عملية التوظيف التي ستساعد المهنيين على تنفيذ المفاهيم بشكل فعال في المنظمة. سيكتسب كل مشارك الفهم والمعرفة ببرنامج التوظيف حتى يتمكن من:

مساعدة المهنيين في عملية التوظيف الفعالة من حيث التكلفة

فهم ومعرفة جميع الخطوات التي يجب اتباعها في عملية التوظيف الفعالة.

فهم أهمية تحليل المتطلبات الأمريكية.

تطوير المهارات المطلوبة لفحص أحد الطلبات وإجراء المقابلة والتصفية والاختيار المناسب والتفاوض.
 

  

 

ملخص

 

 

سيكون موظفو تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة كمهنة أحد أفضل القرارات التي يمكن للمرء أن يتخذه للتميز في عالم سريع الخطى ، فهو يمنحك فرصة للعمل مع أفضل خبراء تكامل الأنظمة والاستشارات والعملاء النهائيين. بدأ العديد من محترفي التوظيف الذين يعملون في مجال التوظيف وخاصة في قطاع تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة حياتهم المهنية بسبب عدم وجود خيار آخر أو أنهم لم يجدوا أي وظيفة أخرى لأنفسهم وقد وصلوا إلى وظيفة توظيف تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة عن طريق الإحالة أو بتوصية من شخص ما .

​

في هذا المنشور ، سأناقش خارطة الطريق الوظيفي لفهم التطور الوظيفي لمحترف التوظيف الذي من شأنه أن يمكّن المرء من فهم عالم التوظيف بمزيد من الوضوح قليلاً. العديد من محترفي التوظيف الذين تحدثت إليهم أو يعملون في الصناعة والذين كانوا مجندين ولا يزالون موظفين توظيف لأنهم لن يحصلوا على طريقة للمضي قدمًا في حياتهم المهنية أو عدم اهتمام وكالات التوظيف بترقيتهم إلى دور قيادي أو إداري . أحد الأشياء التي أركز عليها دائمًا عندما أتحدث عن النمو هو التعليم والتدريب والتمكين حيث لا توجد هذه الأشياء الثلاثة ، يجب على المرء أن يقرر ترك تلك المنظمة أو الوكالة على أي مستوى. بصفته مجندًا / مديرًا في صناعة توظيف تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة ، يجب أن يكون المرء قادرًا على التكيف وتغيير وتنفيذ التحول في منهج عمله وإلا فسيواجه مشكلات تتعلق بالنمو الوظيفي.

​

البداية...

أ) مجند تكنولوجيا المعلومات / متدرب في مجال توظيف تكنولوجيا المعلومات: سوف تنضم إلى شركة توظيف / مجند داخلي. في هذه المرحلة من الوقت ، ستركز أكثر على تدريب نفسك على عملية التوظيف من البداية إلى النهاية حيث سيستثمر صاحب العمل في تدريبك ويسهل عليك استخدام جهاز كمبيوتر / كمبيوتر محمول وما إلى ذلك. ستتعلم كيفية البحث عن أشخاص في مجالات مختلفة من خلال قنوات مختلفة مثل لوحات الوظائف والمواقع الاجتماعية وقاعدة البيانات وما إلى ذلك. في هذا الوقت ، يجب أن تكون حريصًا للغاية بشأن اختيار الدور الذي تريد القيام به حيث لدينا "موظفو تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة" مقسمون إلى التوظيف ومبيعات مقاعد البدلاء.

​

ملاحظة: في هذه المرحلة من الحياة المهنية ، يبدأ عدد قليل جدًا من القادة بالتحدث إلى الموظفين حول القسمين في مجال التوظيف ، وللأسف فإن الكثير منهم يتمحور حول أنفسهم لذا فهم ينظرون إلى قيمتهم ليس مهنتك أو نموك ولكن على أي حال ..

في بداية مسيرتك المهنية في صناعة "US IT Staffing" ، سيكون لديك خياران إما لتعيين أشخاص للوظيفة أو تعيين أشخاص في الوظائف ، وبعبارة أخرى ، يُسمى "تجنيد الأشخاص للوظيفة" المجند و "وضع المرشحين على الوظائف "تسمى مبيعات مقاعد البدلاء. لذلك إذا كان لديك شغف بالتحدث إلى الأشخاص والتواصل معهم عبر المكالمات أو عبر البريد الإلكتروني أو أي توظيف وسيط مفيد لك ولكن إذا كنت لا تحب ذلك ولكنك تحب البيع أو التحدث عن الأشياء ، فيمكنك اختيار مهنتك على مقاعد البدلاء المبيعات حيث ستعمل عن كثب مع المرشحين لتعيينه في الوظيفة.

​

إذا كانت أفعالك تلهم الآخرين ليحلموا أكثر ، ويتعلموا أكثر ، ويعملوا أكثر ويصبحوا أكثر ، فأنت قائد. - جون كوينسي ادامز

​

مسؤول توظيف أول في مجال تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة: بعد اكتساب الخبرة الكافية والتعرف على التقنيات ، ستتمكن من فهم الأدوار الوظيفية والمجالات والقطاعات حسب الوظيفة ، فأنت تصبح ناضجًا بما يكفي للتمييز بين المهمة والأولوية بعبارة أخرى ، متخصص توظيف متخصص يمكنه إغلاق المناصب ذات الأولوية أو حسب الطلب. في هذا الدور ، سوف تكون قادرًا على توجيه المجندين الجدد حول ممارسات التوريد والأساليب المختلفة للتوظيف. لا يوجد فرق كبير بين القائد وأحد كبار مسؤولي التوظيف في مجال تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة بصفتك أحد كبار المحترفين ، فأنت تهتم بعملك وأشياءك ، ولكن كقائد لا تهتم فقط بأشياءك ، بل تساعد أيضًا الزملاء الآخرين على أداء نفس الشيء في نفس الشيء أو بشكل مختلف. سعة. هناك حيث يدرك المرء الصفات القيادية في نفسه كيف يمكن للمرء أن يعلّم ، ويدريب ، ويرشد الناس لأداء وتحقيق النتائج.

​

ملاحظة: تدفع العديد من المنظمات كبار المهنيين بسبب أدائهم إلى منصب قيادي دون إدراك تأثير هذا القرار مما يعني أن المجند الفردي المنتج قد يفقد إنتاجيته من خلال توليه دور مسؤول التوظيف الرئيسي. تقع على عاتق المنظمة مسؤولية تحديد الأشخاص الذين يتمتعون بهذه الصفات القيادية ثم ترقيتهم إلى دور قيادي يفيد الجميع. تذكر أن الهدف النهائي المتمثل في جعل شخص ما في المقدمة يجب أن يكون مضاعفة إنتاجية نفسه من خلال مختلف الرؤوس التي يدربها.

مدير الحساب: أثناء قيامك بتدريب وتوجيه ورعاية زملائك الزملاء ، تأتي أوقات لك عندما تترك مقعد الفوترة الخاص بك ومقعدك في الجانب التجاري من العمل الذي يقود دور التسليم وخدمة العملاء. في العديد من المنظمات لدينا هذا الدور ولكن في بعض المنظمات ينقسم هذا الدور إلى جزأين أساسًا التسليم وخدمة العملاء.

​

ط) مدير التسليم: DM هو الشخص الذي يجلس مع المجندين ويعمل عن كثب لضمان استئناف التقديم / التسليم على متطلبات العميل (الوظائف). يعمل عن كثب مع TL (Lead Recruiters) لضمان الجودة والكمية والتسليم في الوقت المناسب للسير الذاتية للوظائف الواردة من العملاء. يمكن أن تكون المسؤولية الإضافية لمديري الشؤون الإدارية هي توجيه العملاء الذين يتمتعون بالجودة الكافية لفهم أولويات الاستعجال وتقديم تقنيات مختلفة لجعلهم مديرين للتسليم في المستقبل. لسوء الحظ ، هناك عدد قليل جدًا ممن يرغبون في النمو والتوجيه والعناية بزملائهم.

​

2) مدير خدمة العملاء / شريك العميل / مدير مشاركة العميل: في هذا المستوى ، يكون الفرد قد مر بالفعل بالكثير من التوظيف والتوظيف والخبرات والتعرضات مع التسليم ، ثم يجلس على كرسي دور خدمة العملاء حيث يتفاعل الفرد يوميًا مع العملاء لمناقشة المتطلبات ، والأولويات ، والجر ، والمقابلات ، والإغلاق والعديد من الأشياء الأخرى التي تركز على العميل. يقوم / تقوم بتعزيز العلاقة مع العميل للتأكد من إرسال كل ما قدمه أو قدمه له / لها إلى العميل للمراجعة والفحص والاختيار والرفض. يعمل شريك العميل عن كثب مع مديري التوظيف لفهم المتطلبات ذات الأولوية والمشاريع المستقبلية لبناء علاقة قوية تؤدي إلى أرباح أعلى والمزيد من الأعمال.

​

ملحوظة: كما ذكر أعلاه ، فإن معظم المنظمات لها دور واحد حيث يتم في نقطة اتصال واحدة إدارة المجندين لتسليم السير الذاتية وكذلك إدارة علاقات العملاء. يتم هذا الانتشار إلى قسمين في الغالب بسبب الحسابات الكبيرة والمزيد من مديري التوظيف حيث نحتاج إلى تقديم المساعدة في التوظيف الجماعي مما يؤدي إلى الكثير من المقابلات والإغلاق أو ما إلى ذلك ، وهذا هو السبب في أن المنظمة تبقي AM في دورين مختلفين مثل DM & CP . من المسؤوليات الإضافية للشريك القطري أن يوجه DM على أنشطة خدمة العملاء وبناء العلاقات.

تطوير الأعمال والمبيعات: هذا دور مثير للغاية والمقعد الأمامي للأعمال داخل فريق موظفي تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة ، حيث يكون لدى الفرد الذي مر بجميع مراحل التوظيف مثل التوظيف من البداية إلى النهاية ، وتوفير المصادر ، والتسليم ، وخدمات العملاء التي تمنحه / لها ميزة وقبضة على العمل بأكمله. الآن كفرد لا يرى ويشعر بدورة حياة التوظيف بل يرى ويركز على دورة حياة العمل. في هذا المستوى ، لا يهتم الفرد بالتسليم أو خدمات العملاء ، بل يهتم باكتساب عملاء جدد وأعمال تجارية يكون الهدف النهائي منها هو تحويلات الأعمال.

​

ملاحظة: تقوم العديد من المنظمات بتوظيف الأشخاص مباشرة لدور BDM أو النظر في الخبرة السابقة كشخص BD وتعتقد أن الأشياء ستعمل لصالحهم. في بعض الأحيان نعم ، ولكن في كثير من الأحيان ، سيواجه الفرد الذي ليس على دراية بأفكار العمل تحديات عند التفاعل مع العملاء أو المشاركة أو قد يكون قادرًا على الإجابة على الأسئلة التي يطرحها العملاء.

في النهاية ، القيادة ليست حول أعمال التتويج المجيدة. يتعلق الأمر بالحفاظ على تركيز فريقك على هدف ما والدافع لبذل قصارى جهدهم لتحقيقه ، خاصة عندما تكون المخاطر كبيرة والعواقب مهمة حقًا. يتعلق الأمر بإرساء الأساس لنجاح الآخرين ، ثم التراجع والسماح لهم بالتألق. - كريس هادفيلد

​

مدير / رئيس أعمال التوظيف: هذا الفرد مسؤول عن التطوير الشامل لأعمال التوظيف مثل الطباعة الزرقاء لأهداف العمل وتنفيذ الخطط خلال العام مع الفرق والمجموعات. في هذا المستوى ، يكون الفرد أكثر تركيزًا على إنشاء مركز التميز المتميز ، ومراقبة الجودة ، والتدريب ، والتوجيه ، ورعاية الحسابات ، وإدارة العلاقات ، ووكيل التغيير ، وما إلى ذلك. الربح والخسارة والإيرادات والنفقات والتصعيد وحل المشكلات نوع من الأنشطة. هم الذين يرأسون المنظمة ويديرون علاقات العملاء من وجهة نظر العمل وكذلك الفرق الداخلية من حيث التحفيز والإلهام ونماذج الأدوار.

​

القائد هو الذي يعرف الطريق ويمضي في الطريق ويظهر الطريق. جون سي ماكسويل

ملاحظة: تحدد هذه المقاعد نجاحك في الصناعة من خلال كيفية إدارتك للفرق وإلهامهم وقيادتهم لتحقيق النجاح. يأتي هذا الدور مع الدبلوماسية دورين جانبيين يلعبهما أحدهما بين أصحاب المصلحة والقوى العاملة للحفاظ على التوازن. في هذا المنصب ، يقوم العديد من الرؤساء أو المديرين أو نسميهم كقادة بإنشاء قاعدة أتباعهم ويصبحون مؤثرين ويصنعون وظائف للعديد من الأشخاص من خلال توجيههم لإلهامهم

اعتبارًا من اليوم ، أكثر من 3000+ وكالة توظيف في مجال تكنولوجيا المعلومات الأمريكية تعمل من الهند والتي إما تعمل في مجال الاستشارات أو تطوير البرمجيات أو أن جزءًا من أعمالها هو موظفو تكنولوجيا المعلومات. لقد قمت بتجميع القائمة الكاملة على موقعنا على الإنترنت لصالح موظفي تكنولوجيا المعلومات الهنود للحصول على مزيد من الرؤية وطلبات العمل.

​

SBMC  هو واحد من مجتمع التوظيف الفني المتنامي في الولايات المتحدة والهند. تعمل منصتنا على ربط الوكالات بتوظيف المواهب من خلال البحث الذكي والرؤى ذات الصلة والذكاء الاصطناعي لتعيين الملفات الشخصية مع الوكالات والعكس صحيح. يساعد التوصيف التفصيلي لدينا على ربط المهنيين المناسبين بالوكالات المناسبة.

اتصل بشركة SBMC لتكون جزءًا من مجتمع التوظيف التقني الفريد من نوعه الذي يربط بين الموظفين الأمريكيين وتوظيف المواهب والموظفين والموظفين في الهند في الولايات المتحدة.

نحن في مهمة لتوحيد الوكالات وربطها بموهبة التوظيف لسد الفجوة ولتوفير منصة حيث يمكن للموهوبين الموظّفين البحث عن أفضل وكالة توظيف للعمل معها وبالمثل تجد الوكالات أفضل مواهب التوظيف لتوظيفها.

​

كن جزءًا من الثورة وتطور معنا لضمان مستقبل أفضل ومهنة!

 

 

​

إطار البرنامج

 

الجزء 1:

• عملية التوظيف من نهاية إلى نهائية

الجزء 2 :

• شرح الراتب والمزايا ومصاريف الانتقال والبدل اليومي والفواتير
  سعر لكل ساعة

الجزء الثالث:

• التأشيرات - تأشيرة H-1B ، TN-1 (تأشيرة كندية) ، TN-2 (تأشيرة مكسيكية) ، تأشيرة E-3 ،
  H1B1 (تشيلي) و H1B1 (سنغافورة)

الجزء الرابع:

• H4 EAD، L2 EAD، E3EAD، CPT، OPT EAD، STEM EAD

الجزء الخامس:

• الشروط الضريبية (W2 (دوام كامل وكل ساعة) ، 1099 ، C2C

الجزء السادس:

• شرح السيرة الذاتية والوصف الوظيفي

الجزء السابع:

• شرح SDLC والتقنيات المختلفة

الجزء 8 و 9:

• شرح التقنيات المختلفة

الجزء 10 و 11:

• طرق مختلفة لسير الذاتية المصدر (لوحات الوظائف ، LinkedIn ، المجموعات ،
  صيد الرأس والإحالات وما إلى ذلك)

الجزء 12:

• التحقق من السيرة الذاتية والتأشيرات (سيناريوهات مختلفة)

الجزء 13:

• MSA، SOW، NDA، NSA، NIA، NCA، RTR

الجزء 14:

• النشر والبحث المنطقي في لوحات الوظائف والمكالمات الوهمية

 

 

المدة: 25 ساعة